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王晶同志在公司辦公例會中做簡短授課
發布人: 本站  發布時間: 2012-6-19 點擊數:4490

 

速度與秩序

                           ——寫在濟南市投資控股公司“企業管理年”開展之際

 

先從看到的一篇文章說起,《中國新聞周刊》上發表了一篇名為《速度與秩序》的文章,將眼下中國與美國在“速度”上的一些有趣現象做了對比。

目前中國的高鐵已經達到時速350公里,而且最快的時速超過500公里的高鐵也已經試運行成功。但美國紐約的火車時速只有128公里,于是有從中國回來的美國人說:與中國的火車相比,美國的火車速度只是個笑話;但作者同時又列舉了中國速度的另一面:在街上開車時不理會別的車而橫沖直撞的司機們,在景點已經水泄不通的隊伍中繼續往前擠的游人們,公共車到站時恨不得拼個你死我活的乘客們,沒達成協議就超前把別人房子夷為平地的開發商們,這也算是“高”速度的一部分。而與此同時,作者又對比了美國的“慢”:在美國公交車站上,當有殘疾人要上車時,乘客們會耐心等待司機停下車,并放下升降機幫輪椅系好安全帶,在失業救濟金發放處心急如焚等待領取生活費,卻又老老實實站在黃線外等待的人,為一個法案舉行很多次聽證會,讓市長局長和所有人都傾盡心聲才做決定的立法議員們,這也是美國“慢”速度的一種體現。

作者在對比這些速度之后,談到了深層的問題,那就是看“快”與“慢”,不是單純用表面速度來決定,在這個比較中,一些重要的因素被忽略了。作者說在談到以上很多社會現象時,多數人會用兩個字來說事,那就是“素質”,但其實遠遠沒有這樣簡單。改革開放30年,所有的中國人都在趕路,因為我們要補上經濟發展這堂課。每個人都在拼命往前跑,生怕被時代落下,在奔跑和追逐夢想中,大家難免互相沖撞,甚至把對方絆倒,但從積極的一面看,這種蘊含在個體中的巨大潛能,也成為中國迅速發展的引擎。回首美國的發展歷史,這個階段也曾經有過,當年的美國也是憑借這種原始沖動超過了英國和德國,但這種原始沖動只能支撐一段時間。當萬馬奔騰時,這種沖動可以無往而不勝,但馬匹換成了汽車,大家就只能在擁堵中互相張望,中國哲學中的“欲速而不達”,反而被美國人領會了精髓。作者舉例說了“911”大劫,死里逃生的美國人卻在前來救援的大巴車前靜靜排起了長隊。最終作者的結論是:速度要與秩序匹配,與其說這種秩序源于教育和修養,不如說來自最實際的考慮,一旦經過了最初高速發展的階段,就必須要有秩序的引導和規范,世界才會健康向前。

將這篇文章中的精髓引申到我們控股公司的發展思路和工作中,我想也是大有裨益的。控股公司成立7年了,最初確定的工作職能和方向就是“一堵墻”、“一道壩”,協助市國資委把經營不好的處于關停并轉的國有企業處理好,把職工安置好。應該說,從公司成立到目前,我們這項工作一直做的非常好,尤其是2010年我們借助“后全運時代”的有利時機,搶抓機遇,利用地價上漲的千載難逢的機會處置閑置資產2.39億元,一次性安置15800多名職工,給職工100%清償內債,解決了歷時16年和9年懸而未決的難題。這個速度,不可謂不快。如今,全市上下深入貫徹濟南市第十次黨代會精神,加快科學發展,建設美麗泉城,這其中最主要的一個工作就是大力發展實體。國資委也召開會議,要求大力發展國有實體經濟,這樣說,這次我們控股公司可以搭上發展實體經濟的這班快車,但這個搭車的前提是,我們2010攻堅戰夯實了基礎,創造了良好的先決發展環境。

又逢快境,在這一輪新的實體經濟發展大潮中,控股公司應該如何處理好速度與秩序的關系,保證企業快速健康發展?今年,公司開展了“企業管理年”活動,我們這項活動的提出,應該是高速的,因為我們比國務院國資委所提出的同類要求早了3個月,但要落到具體工作中,還需要我們靜下心來,仔細思考,將細節抓牢抓實。我們理解公司進行“企業管理年”的一個主要初衷就是要在工作開展時先建立良好的發展秩序,這樣才能健康向上。盛總在“企業管理年”動員大會上談了開展這項工作的幾個重點,都與建立良好、規范秩序有關:首先抓好人、財、物的管理,對所有單位人員實行實名制管理,認真梳理每個監管企業的資產,對各項數據掌握翔實的一手資料,做到心中有數;其次抓好產品經營和資產運營,提高運營效率。要求依法合規經營;再是推行開源節流,節約為先,有序控制成本;尤其提到了要做好法律風險防范,這是“企業管理年”活動的一項重點工作;最后提到的安全生產和維穩工作,做好這項工作,是干好下一步經濟運行的前提。從這些重點工作來看,都是在建立控股公司轉型期、新時代的秩序,這也是我們整個公司未來發展的一項重要基礎工作。

從“溫州動車事故”后,國內很多人都在反思,我們是不是速度太快了,現在也有“慢生活”概念的提出。我想,從積極的角度去看,“慢生活”可以使我們心靈寧靜,可以看見更多的風景,可以思索更全面更深刻的內容,從而保證速度的有序進行。高鐵如經濟,秩序如軌道,對我們控股公司來說,發展實體經濟是當務之急,但企業管理年是秩序之本,做好這件事,控股公司會迎來高速發展的新機遇。

 

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